針對吉林舒蘭疫情的嚴峻形勢，位于吉林市的中國兵器工業(yè)集團東北工業(yè)集團吉林東光車(chē)燈有限公司迅速行動(dòng)，統籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，一手落實(shí)疫情防控措施，一手加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力把疫情帶來(lái)的損失降到最低。 當舒蘭的疫情出現后，東光車(chē)燈公司第一時(shí)間制定了疫情防控的9項措施，全面排查4月份以來(lái)進(jìn)出舒蘭人員的信息，建立居家隔離人員跟蹤統計表，實(shí)行信息日報告、零報告制。在此基礎上，東光車(chē)燈公司嚴把“入廠(chǎng)關(guān)”，嚴格執行“一測溫、二掃碼、三酒精消毒、四發(fā)放口罩、五打卡入廠(chǎng)、六更衣室消毒”的入廠(chǎng)流程。做好外來(lái)人員管控，包括物流司機、施工人員等，一人一測溫、一次一登記。關(guān)注外來(lái)人員的出行軌跡，杜絕“舒蘭接觸史”人員進(jìn)入公司。每天安排專(zhuān)人對公司內的公共場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)和消殺。為確保食堂就餐安全，編排就餐人員時(shí)間明細表，早午餐錯峰就餐，一人一座，避免扎堆，并給單身的員工提供晚餐。同時(shí)，教育員工不信謠、不傳謠。 在做好疫情防控工作的同時(shí)，東光車(chē)燈公司組織員工有序生產(chǎn)。采購部提前組織零部件進(jìn)廠(chǎng)，物流部為應變疫情防控有可能出現的新?tīng)顩r，緊急安排運送產(chǎn)品到達長(cháng)春一汽、北京長(cháng)安等主機廠(chǎng)，建立安全庫存，保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)計劃。（王鑫）
|
